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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 陶天東）近年來，黔江區(qū)城投集團總以新時代“紅巖先鋒”變革型組織為標桿，結(jié)合“三攻堅一盤活”改革突破部署，創(chuàng)新性地提出了“三力”黨建工作法，即突出特色創(chuàng)品牌，強化黨建“引領(lǐng)力”；明確載體賦內(nèi)涵，提升品牌“生命力”；同頻共振促融合，解鎖發(fā)展“生產(chǎn)力”。

在黨建品牌創(chuàng)建過程中，該集團黨委堅持“一支部一特色、一支部一品牌”的原則，構(gòu)建了集團“同心圓”大黨建格局。各黨支部立足業(yè)務(wù)實際，圍繞城市開發(fā)建設(shè)與綜合運營服務(wù)職責，深入挖掘城投元素，創(chuàng)建出富含各子企業(yè)特色的黨建子品牌11個，形成了“1+11”黨建品牌矩陣。這些黨建品牌不僅彰顯了城投集團的黨建特色，更成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

為了提升品牌“生命力”，該集團黨委全面開展基層黨支部“紅色陣地”規(guī)范打造，建成“標準化、規(guī)范化”黨員活動室、文化展覽室、清廉文化長廊等，營造了濃厚的黨建品牌建設(shè)氛圍。同時，依托區(qū)內(nèi)外紅色教育基地，常態(tài)化開展“紅色教育”，讓黨員同志在重溫革命先輩英雄事跡中汲取精神力量。此外，還設(shè)立了紅巖先鋒責任區(qū)、示范崗、黨員攻關(guān)小組等，讓黨員在“急難險重”任務(wù)面前沖在前、挺在先，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

在黨建與業(yè)務(wù)融合方面，該集團黨委牢固樹立“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手”的理念，建立了黨委班子聯(lián)系基層黨支部工作機制，實施了“書記領(lǐng)航”行動。該集團黨委書記帶頭，帶領(lǐng)黨員干部迎難而上，不斷探索把黨的領(lǐng)導有效融入公司治理的方法路徑。

通過黨建引領(lǐng)，全體黨員干部職工圍繞主責主業(yè)篤定實干，狠抓資源配合效率最優(yōu)化和效益最大化，該集團經(jīng)濟運行內(nèi)生動力進一步增強。2024年該集團實現(xiàn)營業(yè)總收入28.12億元、利潤總額3.58億元、招商引資到位6.47億元、向上申報并爭資到位2.67億元；全年完成戰(zhàn)略性整合重組1戶、融資平臺壓減1戶、企業(yè)法人壓降注銷8戶，7戶企業(yè)實現(xiàn)扭虧；全年累計實現(xiàn)賬面價值36.1億元資產(chǎn)盤活，已盤活資產(chǎn)累計收回資金約13.93億元。

黔江區(qū)城投集團通過掛網(wǎng)招租、重新評估等方式，全年實現(xiàn)租金收益約4300萬元。加大閑置資產(chǎn)招租力度，新增房屋資產(chǎn)出租42宗、土地出租61畝，實現(xiàn)新增租金收益共約278.68萬元。聚焦民生和城市發(fā)展需求，緊盯關(guān)乎民生的項目，著力補齊公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板，攻堅克難先后完工投用職教遷建附屬工程及C、D棟宿舍樓、發(fā)熱門診、學苑西路、規(guī)劃四路西段等項目，全年完成超購房分配243套，分配底層可利用房1415戶共22345平方米，努力繪就了民生幸福底色。

黔江區(qū)城投集團相關(guān)負責人介紹：“各支部書記以抓好一個項目、培養(yǎng)一支隊伍、干出一批實績?yōu)槟繕?，積極搭建先鋒創(chuàng)績平臺?！睋?jù)悉，該集團下屬弘郡公司黨支部通過深化鞏固黨建帶群建、黨員帶隊員品牌建設(shè)，全面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員帶頭攻堅、領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)住區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)外、市外業(yè)務(wù)“零”突破，市場化業(yè)務(wù)“走出去”成效初顯。

據(jù)了解，黔江區(qū)城投集團下屬宏銳公司黨支部、弘郡公司黨支部全面推進市場化股權(quán)混改，參股勘察設(shè)計、商混等項目，2024年兩家參股企業(yè)實現(xiàn)收入5332萬元、利潤441萬元，參股經(jīng)營投資質(zhì)效再提升。下轄博通公司黨支部圍繞“三先”黨建品牌，順利完成了危房搬離任務(wù)；八方公司黨支部以打造“紅旗項目部”為契機，探索推進工程項目股權(quán)模擬改革，破解了項目建設(shè)管理難題；新誠鈺公司黨支部緊扣“黨旗紅·商貿(mào)興”黨建品牌，成功簽約“村村旺”渝東南運營中心，并建成首個數(shù)字化交易系統(tǒng)。

黔江區(qū)城投集團通過“黨建領(lǐng)航·先鋒城投”1+11特色黨建品牌矩陣的創(chuàng)建與推廣，不僅理順了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的工作思路，更破除了“兩張皮”壁壘，先后培育“高新技術(shù)”子企業(yè)3家、“專精特新”子企業(yè)2家，成功創(chuàng)建“四強四好”黨支部3個、區(qū)級基層一等獎創(chuàng)新項目1個，黨建品牌建設(shè)工作先后接受市委組織部現(xiàn)場調(diào)研指導1次，市屬重點國企現(xiàn)場交流學習4場次，真正用黨建工作成效助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

該集團相關(guān)負責人表示，下一步將繼續(xù)聚焦主責主業(yè)，積極探索品牌建設(shè)的方法和路徑，推動“品牌勢能”與“發(fā)展動能”貫通聯(lián)動，持續(xù)在“黨建+業(yè)務(wù)”工作上出實招、見實效，為黔江區(qū)城市建設(shè)和運營管理民生工作服務(wù)作出新的更大貢獻。