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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（董悠）今（12）日，大渡口區(qū)2025年項目建設(shè)推進大會在大渡口區(qū)政府召開，現(xiàn)場進行聽取重點項目建設(shè)及謀劃情況，分析存在問題，研究推進舉措，安排部署下一步工作。大渡口區(qū)委書記張果主持會議，區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長黃紅進行工作部署，區(qū)人大常委會主任孟德華，區(qū)政協(xié)主席劉德毅等在家區(qū)領(lǐng)導參加。

大渡口區(qū)委書記張果強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實市委“新春第一會”部署要求，干字當頭、唯實爭先，強支撐、補短板、增后勁，全力跑出項目建設(shè)“加速度”，奮力奪取一季度“開門紅”，為開創(chuàng)“興業(yè)興城、強區(qū)富民”嶄新局面提供堅強保障。

張果指出，項目建設(shè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。全區(qū)上下要樹牢項目為王理念，緊扣成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)、長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略和政策機遇，聚焦儲備、開工、在建、完工“四個一批”高效轉(zhuǎn)化，迭代升級重大項目推進機制，強化投資拉動效應，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要抓實項目前期工作，建立三年滾動項目規(guī)劃儲備庫，持續(xù)優(yōu)化項目儲備；扎實做好項目包裝策劃，做到早行動、早對接、早協(xié)調(diào)，確保高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計；堅持節(jié)本增效原則，精心做好概算預算，保證項目資金合法、合理、有效使用。要提升項目建設(shè)質(zhì)效，強化部門聯(lián)動，做好招引對接，切實把項目落地過程中出現(xiàn)的堵點問題提前研判好、全力解決好；精心打造“速渡辦”企業(yè)服務品牌、拓展服務內(nèi)涵，提高行政審批辦事效率；建立項目建設(shè)“一對一”聯(lián)絡員制度，主動靠前服務，確保項目早開工、早竣工、早見效。要強化項目要素保障，全面清理低效、閑置土地，充分挖掘存量土地利用潛力，積極探索工業(yè)上樓等模式，用好寶貴發(fā)展資源；解決好企業(yè)用水、用電、用氣、通訊等實際問題，千方百計為企業(yè)降本增效、紓困解難；加快園區(qū)提標擴容，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招引、實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要加強項目過程監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施，建立健全監(jiān)督管理機制，全面排查整治風險隱患，切實做到規(guī)范施工；定時開展項目資金專項督查，確保資金使用公開透明。要迭代項目推進機制，加快推行區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系服務、專班推進、賽馬比拼機制，對重點企業(yè)、重大項目實行“一企業(yè)一專班”“一項目一專班”，大力營造大抓項目、抓大項目的良好氛圍。要嚴格項目督查考評，對進度滯后項目，嚴格問責問效，定期通報情況，倒逼責任落實；充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風向標”作用，將重點項目考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，把能干事、干成事的干部用起來；加強容錯糾錯機制在項目建設(shè)過程中的運用，切實做到“為擔當者擔當，為負責者負責”。

 黃紅在會上安排部署工作時指出，要以非常之識看項目，全力以赴抓招商，快馬加鞭抓項目，精細精準抓服務，保質(zhì)保量抓要素，聚焦重點、緊抓快干，奮力奪取一季度“開門紅”，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務。要以非常之心謀劃項目，吃透上級政策、圍繞發(fā)展需求抓謀劃，分級、分期抓謀劃，改革創(chuàng)新抓謀劃；要以非常之力招引項目，聚焦產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈，敢于招大引強，注重項目質(zhì)效，在新形勢下實現(xiàn)招商“突圍”；要以非常之為推動項目，以制造業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、房地產(chǎn)等5個方面的“十大項目”為引領(lǐng)，推動重大項目走深走實，加快形成更多投資量、實物量；要以非常之策服務項目，努力實現(xiàn)辦事審批更快速、要素保障更到位、企業(yè)家更受尊重，打造營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)，全力以赴為項目建設(shè)保駕護航。