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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（陳雨 曹妤）2月13日，重慶市政府新聞辦舉行建設(shè)“六區(qū)一高地”主題新聞發(fā)布會（第七場）——2025年重慶市推進新時代市域黨建新高地建設(shè)。市委組織部副部長張波介紹，重慶開發(fā)“渝才薈”應(yīng)用，以數(shù)智賦能人才引、育、留、用工作機制變革，著力實現(xiàn)急事快辦、難事易辦、要事細辦，取得積極成效。

一是創(chuàng)新評價機制，實現(xiàn)“智評”。打破人才評價“四唯”傾向，建立“目錄+計分”雙軌評價機制，基于薪酬、經(jīng)歷、專業(yè)等6類信息自動測算認定，2024年以來新認定高層次人才1023名、年認定數(shù)量較改革前增長26.4%，樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

二是重塑服務(wù)體系，實現(xiàn)“智辦”。打破服務(wù)多頭申辦、信息反復(fù)填報弊端，全面整合服務(wù)資源、重塑服務(wù)流程，將各部門分散服務(wù)優(yōu)化集成為73項線上服務(wù)，優(yōu)化幅度達37.6%，依托三級治理中心逐項配置智能預(yù)案限時辦理，推動政策智配、免申即享，已服務(wù)人才23萬人次，整體滿意度達99%。

三是貫通供需數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“智配”。打破傳統(tǒng)單一匹配模式，依托社保等數(shù)據(jù)信息歸集308萬人才數(shù)據(jù)，對接歸集產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，建立智能匹配模型，分層分類推送人才信息，支撐企業(yè)引進人才2.5萬人。

四是建立閉環(huán)調(diào)度機制，實現(xiàn)“智管”。打破粗放管理方式，針對人才訴求和重點任務(wù)，制定人才服務(wù)限時辦理及調(diào)度機制，實現(xiàn)預(yù)警提醒、輔助決策、指揮調(diào)度，推動97%的重點任務(wù)提前1個月完成。

張波表示，接下來，市委組織部將持續(xù)強化數(shù)智賦能，圍繞人才服務(wù)和治理加快形成4方面能力。

持續(xù)提升人才引育能力。充分發(fā)揮“渝才薈”流量入口和數(shù)據(jù)中樞作用，開發(fā)“百萬人才興重慶”線上活動平臺，持續(xù)提升引才聚才能力。

持續(xù)提升人才服務(wù)能力。加快迭代高頻服務(wù)事項，建立健全AI精準服務(wù)和訴求快辦等機制，不斷提升人才服務(wù)獲得感、滿意度。

持續(xù)提升人才支撐發(fā)展能力。加快完善人才供需匹配模型，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，為“416”科技創(chuàng)新布局和“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè)提供人才支撐。

持續(xù)提升人才工作智治能力。迭代統(tǒng)籌調(diào)度功能，持續(xù)發(fā)布人才發(fā)展指數(shù)，強化晾曬比拼，打造人才工作智慧大腦，完善整體智治工作格局。

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