大足區(qū)人大常委會雙路街道工委探索“五色督辦”機制
2025-07-10 12:18:21 來源： 第1眼TV-華龍網(wǎng)
第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 黃振勝 呂智）文西社區(qū)嵌入式服務(wù)綜合體項目、雨污管網(wǎng)和化糞池改造工程項目當(dāng)前進(jìn)度均不足30%，督辦狀態(tài)為紅色；水井灣河生態(tài)補水及火炬水庫生態(tài)修復(fù)治理工程項目已完工并驗收，督辦狀態(tài)為藍(lán)色……
日前，大足區(qū)人大常委會雙路街道工委結(jié)合前期視察調(diào)研，更新了街道2025年重點民生實事項目督辦情況，并將其及時張貼在轄區(qū)的代表家站點和社區(qū)公示欄。
避免議得好辦得慢
在公示欄上，7件民生實事落實情況以表格形式逐條展示。根據(jù)施工進(jìn)度的不同，每件民生實事都被賦予了紅、橙、黃、綠、藍(lán)五種顏色。
與此同時，街道基層治理指揮中心根據(jù)人大反饋和大數(shù)據(jù)比對，同步在街道一體化治理智治平臺更新了民生實事項目的顏色。其中，“紅色”項目的承辦部門將在“愉快政”收到工作任務(wù)，工作內(nèi)容和辦結(jié)時限悉數(shù)在列。
“每年票選出的民生實事項目都是群眾最直接、最迫切的期盼。但不少項目確定后，推進(jìn)情況并不理想，有些成了‘紙上畫畫’?！h得好、辦得慢、督得難’的問題直接影響了議事決策的權(quán)威性和公信力?！比舜箅p路街道工委主任宋鳳容表示。
為讓“民意清單”不懸空、不打折，經(jīng)過多次考察調(diào)研和集中座談，在報請街道黨工委同意后，自去年以來，人大雙路街道工委積極探索推出“民生實事五色督辦”機制，通過“月度調(diào)研、季度晾曬”的方式，有力推動民生實事項目落地見效。
為民生實事項目賦色
如何賦色？宋鳳容介紹，人大雙路街道工委每月組織人大代表、街道議事代表就民生實事項目推進(jìn)情況開展視察調(diào)研，在每季度最后一個月底匯總項目的具體情況，根據(jù)不同情形賦予不同顏色。
紅色即項目可能遇到阻礙，進(jìn)度無法推動，或者群眾反映特別集中、問題突出；橙色即關(guān)鍵環(huán)節(jié)被卡，或者施工過程中發(fā)生矛盾糾紛；黃色即項目總體在推動，但進(jìn)度不算快，或者存在一些需要長期關(guān)注的難點。
7件民生實事中，預(yù)防極端事件綜合場景項目和打造“1+7”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)運行項目當(dāng)前進(jìn)度超過80%，督辦狀態(tài)為綠色，即項目按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)度符合預(yù)期。
而藍(lán)色則表示，項目不僅按時、保質(zhì)完成了驗收，還組織受益居民開展?jié)M意度測評。
據(jù)了解，每種顏色并不是簡單的展示項目進(jìn)度，還對應(yīng)著人大針對不同情況的監(jiān)督工作。如“紅色”就表示要組織專班包案督促，橙色代表要積極參與化解矛盾糾紛，黃色代表持續(xù)跟進(jìn)并及時提醒等。
分類施策監(jiān)督推動
在黃桷社區(qū)老舊小區(qū)改造項目推進(jìn)過程中，一開始因為規(guī)劃協(xié)調(diào)特別復(fù)雜，管線遷改難啃，遲遲動不了工，項目立即被標(biāo)紅。
人大雙路街道工委迅速組織代表、相關(guān)部門和施工方協(xié)商，捋清責(zé)任、倒排工期、制定方案，順利解決卡點問題。
該項目施工到一半時，小區(qū)居民關(guān)于噪音、出行不便的投訴多了起來，項目隨即轉(zhuǎn)橙色，代表們立即下沉項目當(dāng)起協(xié)調(diào)員，一方面跟施工方商量調(diào)整施工時間，另一方面也搭建溝通平臺，及時跟居民解釋情況，切實把矛盾化解在現(xiàn)場。
“以往每逢刮風(fēng)下雨，樓外墻的瓷磚‘噼里啪啦’往下掉，睡覺也是膽戰(zhàn)心驚?，F(xiàn)在新帖的瓷磚十分牢固，還做了美化設(shè)計，小區(qū)內(nèi)的空間得以優(yōu)化設(shè)計，新修的小微停車場、新改建的污水管道、新設(shè)的垃圾分類點都讓小區(qū)更加整潔優(yōu)美?！闭f起生活的變化，黃桷社區(qū)居民徐子琪滿臉欣喜。
“這樣的機制就像信號燈和導(dǎo)航儀，讓責(zé)任單位更有壓力和動力，也讓人大的監(jiān)督更精準(zhǔn)?！彼硒P容說，自該工作機制實施以來，切實推動十余項民生工程落地生根，群眾對民生實事項目落實情況的滿意度也由以前的60%提升至95%。
責(zé)任編輯：李淼
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