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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 霍呂）2025年初，北碚區(qū)委、區(qū)政府部署2025年工作，要求以黨建統(tǒng)領(lǐng)“885工作”機制為牽引，全力以赴拼經(jīng)濟、強產(chǎn)業(yè)，興城市、惠民生，抓黨建、重實效，提信心、展形象，擘畫了高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

半年時間里，北碚區(qū)將黨建統(tǒng)領(lǐng)這一“紅色引擎”，嵌入到“會議智管”“基層智治”“助企紓困”等創(chuàng)新實踐，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、強根基、促發(fā)展等方面不斷突破，以高質(zhì)量黨建推動了改革攻堅和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

會海瘦身轉(zhuǎn)作風(fēng)

近日，在北碚區(qū)委政法委，一場覆蓋全區(qū)各鎮(zhèn)街以及多個區(qū)級部門的會議如期舉行，會議安排部署平安北碚建設(shè)、市域社會治理等多項工作，避免多次開會、反復(fù)傳達。這一可喜變化，源于北碚區(qū)開發(fā)的“會議智管”應(yīng)用。

去年8月，北碚區(qū)在“渝快政”全面推行“會議智管”應(yīng)用，該應(yīng)用集成會議計劃、會議組織、會務(wù)協(xié)調(diào)保障、會風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督、議定事項交辦落實、辦會總結(jié)復(fù)盤等6大功能模塊和24個子功能，鏈接全區(qū)104個部門單位、鎮(zhèn)街共計197個會議室、427套會議設(shè)備，實現(xiàn)了北碚區(qū)各黨政機關(guān)辦會全流程數(shù)字化管理。

北碚區(qū)朝陽街道相關(guān)負(fù)責(zé)人對推行“會議智管”應(yīng)用后的變化感受很深，他說，過去會議通知歸口不一，不同部門重復(fù)辦會的情況時有發(fā)生，他60%的時間都耗在“趕會”“陪會”上。而“會議智管”應(yīng)用通過大數(shù)據(jù)手段對會議主題、參會人員進行智能比對，對同一時間段要求同一人參加的多個會議情況作出自動提醒，減少重復(fù)辦會、多頭參會的情況。

“這是一場刀刃向內(nèi)的改革，促進了干部走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。”該負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前全黨上下正在深入開展貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推行“會議智管”應(yīng)用，就是用數(shù)字化手段給會議立規(guī)矩，真正讓干部從“會海”中，游到了“海岸”上，走進了基層里。

“趕會”“陪會”的時間省下來了，干部的腳步自然就沉下去了，群眾的滿意度也跟著提上來了。據(jù)統(tǒng)計，“會議智管”應(yīng)用推行后，全區(qū)會議數(shù)量規(guī)模減少25%，籌備時間壓減70%，基層干部走訪頻次增加50%，學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為可感可及的實績實效。

值得一提的是，推行“會議智管”，北碚區(qū)不是簡單地對會議做“減法”，而是健全長效機制，以長效促長治。據(jù)了解，北碚區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭制定了《“會議智管”應(yīng)用管理辦法》，從會議管理、會議審批、督查考核評估等方面建章立規(guī)，并組建工作專班負(fù)責(zé)日常管理和考核；健全議定事項閉環(huán)落實機制，針對會議交辦事項落實情況，明確任務(wù)責(zé)任人、完成時限等，嚴(yán)格打表推進、閉環(huán)管理；完善定期評估和反饋機制，對“會議智管”應(yīng)用進行滿意度測評和效果評估，收集各單位對不同類型會議的實際需求，持續(xù)提升實戰(zhàn)效能。

數(shù)字賦能強根基

7月28日上午，北碚區(qū)天生街道泉外園社區(qū)網(wǎng)格員于艷照例來到街面巡查，發(fā)現(xiàn)云泉路104號3樓有樹枝伸入居民房屋內(nèi)，于艷立馬拍照記錄，同時通過“141”基層智治平臺手機端，將照片及有關(guān)信息上報至社區(qū)。

泉外園社區(qū)工作人員核實情況后，又通過平臺將該信息上報至天生街道基層治理指揮中心，并請求街道派人修剪枝條。最終，經(jīng)天生街道基層治理指揮中心研判，該事件流轉(zhuǎn)至城市建設(shè)崗，并于當(dāng)天下午完成處置。

“以前這種事層層報上去，三五天都沒得人管，甚至可能要開會研究?，F(xiàn)在網(wǎng)格員把信息一傳，立馬就有人來解決，太好了?！备浇用裎樾⊙嗄慷昧耸录幚磉^程，不禁對街道、社區(qū)豎起大拇指。

“事情快速解決，得益于基層治理從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)變?！碧焐值阑鶎又卫碇笓]中心工作人員余清泉介紹，自使用“141”基層智治平臺以來，街道實現(xiàn)了政務(wù)可視化與精細化管理，基層應(yīng)急處置能力和群眾的獲得感幸福感安全感得到大大提升。

不僅如此，依托“141”基層智治平臺，天生街道還打造了天生“護學(xué)安?！?、天生“安居守護”、天生綜合批發(fā)市場消防安全、天生環(huán)西南大學(xué)生活服務(wù)圈4個綜合場景。通過將“一標(biāo)三實”數(shù)據(jù)嵌入網(wǎng)格，使得基層治理工作基本達到瞬時通知、一分鐘響應(yīng)、十分鐘集結(jié)、一網(wǎng)調(diào)度。

針對鎮(zhèn)街無法獨立辦理的事項，余清泉說，“141”基層智治平臺還賦予了街道跨層級調(diào)度能力，可通過平臺向區(qū)內(nèi)其他鎮(zhèn)街的指揮中心發(fā)起跨街協(xié)同處置請求，或上報至區(qū)數(shù)字化城市運行和治理中心，由區(qū)級相關(guān)部門齊抓共促，共同解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。

據(jù)了解，截至目前，“141”基層智治平臺已實現(xiàn)全區(qū)17個鎮(zhèn)街、190余個村（社區(qū)）、1100余個網(wǎng)格全覆蓋，形成了鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）、網(wǎng)格三級貫通、多跨協(xié)同，人房地事物一圖呈現(xiàn)、一屏統(tǒng)攬，重點工作、緊急情況在線指揮、一鍵調(diào)度，任務(wù)事件閉環(huán)處置、一辦到底的基層治理新格局。

政企同心促發(fā)展

位于北碚區(qū)蔡家智慧新城的重慶市天潤食品開發(fā)有限公司（下稱：天潤公司），是一家以豆制品為主，兼顧蔬菜及肉制品等研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型綜合性食品企業(yè)，也是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2024年實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元。

天潤公司總經(jīng)理廖宇告訴筆者，公司生產(chǎn)過程中需使用天然氣，此前，經(jīng)廣仁鐵塔和力帆汽車廠區(qū)的燃氣主管道，因管道老化和年久失修，導(dǎo)致燃氣損失，且存在安全隱患。對此，天潤公司與供氣企業(yè)、蔡家公司多次積極商議改造方案，但未就費用問題達成一致意見。

2024年年底，為避免燃氣損失，防范安全風(fēng)險，天潤公司便自費進行了管道改造，但希望相關(guān)部門對這部分費用進行補償。

今年2月14日，北碚區(qū)開展首場“企業(yè)家接待日”活動，14家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人與北碚區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門“一把手”面對面講訴求、提意見、謀發(fā)展。作為參加活動的企業(yè)代表，廖宇懷著忐忑的心情，再一次將補償燃氣管道改造費用一事提了出來。

讓廖宇意料不到的是，在與會北碚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的交辦下，現(xiàn)場就定了該事項的辦理流程，并明確了完成時限。第二天，相關(guān)部門就上門磋商，與天潤公司達成一致意見，并于2月28日完成了費用支付。

“‘企業(yè)家接待日’不僅解決了企業(yè)的問題，也讓更多企業(yè)看到了政府紓困解難的決心，發(fā)展更有底氣。”時隔數(shù)月，廖宇的心情早已從當(dāng)初的忐忑變?yōu)榱撕V定，他說，切實感受到了黨委政府對企業(yè)的關(guān)心和解決問題的態(tài)度，很實在。

據(jù)了解，2025年年初，北碚區(qū)將每月首個周五定為“企業(yè)家接待日”，北碚區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪聽訴求，辦理進度全程閉環(huán)銷號。截至目前，已累計開展6場接待日活動，接待企業(yè)58家，收集的108件問題中，52件徹底辦結(jié)，15件取得階段性成效，其余41件正加速推進。