“四步走”破解海外引才“方程式” 高品質(zhì)鑄造“全球引才品牌”的重醫(yī)大實(shí)踐|重慶教育“十四五”發(fā)展成就特別報(bào)道
2025-09-28 08:59:36 來源: 第1眼TV-華龍網(wǎng)
第1眼TV-華龍網(wǎng)訊 面向“雙一流”高校建設(shè)目標(biāo),重慶醫(yī)科大學(xué)堅(jiān)持“四步走”搶抓海外人才回流潮,用好人才“第一資源”賦能學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展?!笆奈濉逼陂g,新增國(guó)家級(jí)人才47人次,重慶市重點(diǎn)人才52人,均居市屬高校前列。臨床醫(yī)學(xué)進(jìn)入ESI全球排名前0.80‰,世界排名第538位,較“十三五”期間進(jìn)步74位。在最新公布的中國(guó)醫(yī)學(xué)院??萍剂恐担⊿TEM)排行榜中,學(xué)校位列全國(guó)第17位,為STEM排名頒布以來該校歷史最好成績(jī)。
“戰(zhàn)略引才”堅(jiān)定走
堅(jiān)持“因需引才”。緊扣我市“416”科技創(chuàng)新布局和“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系精準(zhǔn)引才,針對(duì)性地引進(jìn)海外人才,提升人才質(zhì)量。在市委組織部、市教委、市科技局、渝中區(qū)的全方位指導(dǎo)、全過程支持、全要素保障下,2025年學(xué)校引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院院士張澤民擔(dān)任校長(zhǎng),這是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件。張澤民院士曾任美國(guó)基因泰克/羅氏生物信息首席科學(xué)家,回國(guó)后致力于用生物信息學(xué)和基因組學(xué)解析腫瘤微環(huán)境的核心機(jī)制,他的引進(jìn)將大力推進(jìn)我市生命健康科創(chuàng)高地建設(shè)及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
堅(jiān)持“品牌塑造”。打造具有重醫(yī)辨識(shí)度的“全球引才品牌”,舉辦5屆國(guó)際青年學(xué)者論壇和10場(chǎng)博士后沙龍。校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、瑞典、丹麥、意大利、德國(guó)、新加坡組織海外引才宣講推介會(huì)。美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)博士后張躍豹通過國(guó)際青年學(xué)者論壇深入了解和感知學(xué)校,并全職加入藥學(xué)院。他聚焦mRNA-LNP藥物研發(fā),相關(guān)成果在Nature Nanotechnology等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文13篇,申請(qǐng)發(fā)明專利12項(xiàng)。

堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)引才”。高效構(gòu)建頂尖人才、領(lǐng)軍人才、青年人才、適用人才梯隊(duì),齊心協(xié)力做好海外急需人才的引進(jìn)工作。科技領(lǐng)軍人才在推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。美國(guó)芝加哥大學(xué)終身副教授何通川長(zhǎng)期與學(xué)校保持合作關(guān)系,主要從事再生醫(yī)學(xué)及轉(zhuǎn)化研究,發(fā)明了目前在世界上應(yīng)用最為廣泛和成熟的腺病毒構(gòu)建AdEasy系統(tǒng),并獲批3項(xiàng)美國(guó)專利。入職后有力推動(dòng)學(xué)校臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)重點(diǎn)學(xué)科及教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展,以及腫瘤標(biāo)志物研究成果。
“院校聯(lián)引”合力走
堅(jiān)持“學(xué)校主導(dǎo)”。整合學(xué)校與附屬醫(yī)院臨床資源,強(qiáng)化有組織學(xué)科建設(shè),探索醫(yī)教共引機(jī)制,人才引育與學(xué)科建設(shè)齊頭并進(jìn)。在重慶市委支持下,以“大重醫(yī)一盤棋”為主線思路,2024年學(xué)校出臺(tái)“校院聯(lián)合引才”系列文件,探索具有市域乃至地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的引才模式,搭建起發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì)、凸顯學(xué)校特色的引才制度框架。學(xué)校海外引才工作案例獲重慶市教育發(fā)展報(bào)告典型案例一等獎(jiǎng),人才引進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)啟示在《重慶教育工作專報(bào)》刊發(fā)。

堅(jiān)持“學(xué)院主引”。推動(dòng)引才主體下移,夯實(shí)院系引才責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)考核,將人才引進(jìn)質(zhì)效作為重要指標(biāo)納入學(xué)院黨建和事業(yè)發(fā)展考核體系,作為班子考核和干部評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在學(xué)院積極主動(dòng)作為下,附屬第二醫(yī)院引進(jìn)英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院阮雄中教授擔(dān)任代謝病研究院院長(zhǎng)。阮雄中教授提出的新“CKD”(Cardio Kidney Diabetes)慢病管理理念,為代謝性疾病跨學(xué)科協(xié)作提供了創(chuàng)新思路,促進(jìn)我市代謝疾病在國(guó)內(nèi)外合作交流,帶動(dòng)脂代謝疾病的學(xué)科跨越式發(fā)展,更好地造福于民。
“項(xiàng)目引才”牽引走
堅(jiān)持“靶向引才”。以國(guó)家重大人才計(jì)劃及重慶市重點(diǎn)人才項(xiàng)目為重要抓手,國(guó)家級(jí)人才總量與增量均位居市屬高校前列。青年人才徐偉是山東東營(yíng)人,本科和碩士就讀于北京大學(xué),博士畢業(yè)于約翰霍普金斯大學(xué),并繼續(xù)從事博士后研究。她聚焦免疫細(xì)胞代謝研究,申請(qǐng)腦橋膠質(zhì)瘤疫苗產(chǎn)品專利一項(xiàng),是一顆冉冉升起的科研新星。談及為何回國(guó)選擇落戶西部、扎根重慶,她回答,“重慶醫(yī)科大學(xué)重視人才、尊重人才,我能心無(wú)旁騖、潛心研究,生活也很舒心。我的愛人比我早2年來校工作,安家重慶是個(gè)明智的選擇。接下來,我將做好自身科研創(chuàng)新工作,致力于推動(dòng)科技成果落地轉(zhuǎn)化,保障人民健康生活?!?/p>
堅(jiān)持“平臺(tái)引才”。2023年斥資4.5億元建成8萬(wàn)㎡的科創(chuàng)中心,重醫(yī)系統(tǒng)全年投入人才引育資金3.7億元,加快打造高水平科技創(chuàng)新平臺(tái),重點(diǎn)引進(jìn)“高精尖缺”人才。2025年張澤民院士牽頭成立重慶信息與智慧醫(yī)學(xué)研究院,立足西部、服務(wù)全國(guó)、放眼全球,依托學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)與15所附屬醫(yī)院的臨床資源,推動(dòng)科技成果高效轉(zhuǎn)化,力爭(zhēng)在重大疾病防治、新藥創(chuàng)制、人工智能輔助臨床診療等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破,為重慶加快培育千億級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略和人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)“重慶智慧”。

“以才引才”齊步走
堅(jiān)持“朋友圈引才”。學(xué)校充分動(dòng)員和利用海外歸國(guó)專家的人脈資源,通過海外合作伙伴、導(dǎo)師、同事等資源發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀人才。此類方式發(fā)現(xiàn)的人才學(xué)術(shù)背景、品德及科研能力有保障,并且歸國(guó)意向和可行性較高。近5年,80%引進(jìn)的海外人才都是通過“以才引才”方式成功引進(jìn),進(jìn)而扎根重慶。

堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)式引才”。支持頂尖人才、領(lǐng)軍人才引進(jìn)優(yōu)秀青年人才充實(shí)團(tuán)隊(duì),在平臺(tái)、崗位、待遇、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等方面給予個(gè)性化支持。2023年美國(guó)康奈爾醫(yī)學(xué)院附屬休斯敦衛(wèi)理公會(huì)研究所副研究員肖柳玲、芬蘭赫爾辛基大學(xué)博士后夏吉瀚全職入職學(xué)校與相關(guān)代謝性疾病研究團(tuán)隊(duì)正是“團(tuán)隊(duì)式引才”成效縮影。
堅(jiān)持“激勵(lì)式引才”。學(xué)校以政策“引力”激發(fā)人才“活力”。設(shè)立人才引進(jìn)“伯樂獎(jiǎng)”,最高獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。2023年以來,累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金95萬(wàn)元。為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),探索構(gòu)建體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,讓事業(yè)激勵(lì)人才,讓人才成就事業(yè)。
經(jīng)驗(yàn)啟示:
“城校共生”是打開局面的制勝法寶。大學(xué)因城市而興,城市因大學(xué)而盛。教育、科技、人才一體化戰(zhàn)略布局是黨的二十大報(bào)告中重要的理論創(chuàng)新,為強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐提供了實(shí)現(xiàn)路徑。高層次人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是海外高層次人才引進(jìn)成為各高校工作的重中之重。立足國(guó)家戰(zhàn)略和地方發(fā)展,學(xué)校深入實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,下好先手棋、贏得主動(dòng)權(quán)、搶占制高點(diǎn),為現(xiàn)代化新重慶建設(shè)賦能添力。
“組織引才”是破解難題的有效手段。“辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。”學(xué)校積極構(gòu)建人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略性布局,健全校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總,院系部處、附屬醫(yī)院和師生員工多跨協(xié)同、全域聯(lián)動(dòng)的人才工作體系,實(shí)施“有組織的引才”,面對(duì)海外引才這一難解的“方程式”給出最優(yōu)解。
“以人為本”是招才引智的金色名片。如何吸引海外人才、如何讓海外人才扎根重慶是當(dāng)前海外引才面對(duì)的重要課題。需從人才角度出發(fā),秉持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的工作理念,放大自身優(yōu)勢(shì)、彰顯自信自立,用心用情用誠(chéng)吸引人才、聚集人才;充分發(fā)揮存量人才隊(duì)伍吸引力,尤其是放大以才引才的“葡萄串效應(yīng)”;立足人才的所思所想,遵循人才發(fā)展的基本規(guī)律,讓人才管理與服務(wù)直抵人心。

責(zé)任編輯:姚輝省




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