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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊 面向“雙一流”高校建設目標，重慶醫(yī)科大學堅持“四步走”搶抓海外人才回流潮，用好人才“第一資源”賦能學校高質量發(fā)展?！笆奈濉逼陂g，新增國家級人才47人次，重慶市重點人才52人，均居市屬高校前列。臨床醫(yī)學進入ESI全球排名前0.80‰，世界排名第538位，較“十三五”期間進步74位。在最新公布的中國醫(yī)學院?？萍剂恐担⊿TEM）排行榜中，學校位列全國第17位，為STEM排名頒布以來該校歷史最好成績。

“戰(zhàn)略引才”堅定走

堅持“因需引才”。緊扣我市“416”科技創(chuàng)新布局和“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系精準引才，針對性地引進海外人才，提升人才質量。在市委組織部、市教委、市科技局、渝中區(qū)的全方位指導、全過程支持、全要素保障下，2025年學校引進中國科學院院士張澤民擔任校長，這是學校事業(yè)發(fā)展的標志性事件。張澤民院士曾任美國基因泰克/羅氏生物信息首席科學家，回國后致力于用生物信息學和基因組學解析腫瘤微環(huán)境的核心機制，他的引進將大力推進我市生命健康科創(chuàng)高地建設及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

堅持“品牌塑造”。打造具有重醫(yī)辨識度的“全球引才品牌”，舉辦5屆國際青年學者論壇和10場博士后沙龍。校領導帶隊赴美國、英國、法國、瑞典、丹麥、意大利、德國、新加坡組織海外引才宣講推介會。美國俄亥俄州立大學博士后張躍豹通過國際青年學者論壇深入了解和感知學校，并全職加入藥學院。他聚焦mRNA-LNP藥物研發(fā)，相關成果在Nature Nanotechnology等學術期刊發(fā)表論文13篇，申請發(fā)明專利12項。

堅持“結構引才”。高效構建頂尖人才、領軍人才、青年人才、適用人才梯隊，齊心協(xié)力做好海外急需人才的引進工作?？萍碱I軍人才在推動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型升級中發(fā)揮著關鍵作用，是發(fā)展新質生產(chǎn)力、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。美國芝加哥大學終身副教授何通川長期與學校保持合作關系，主要從事再生醫(yī)學及轉化研究，發(fā)明了目前在世界上應用最為廣泛和成熟的腺病毒構建AdEasy系統(tǒng)，并獲批3項美國專利。入職后有力推動學校臨床檢驗診斷學重點學科及教育部重點實驗室建設發(fā)展，以及腫瘤標志物研究成果。

“院校聯(lián)引”合力走

堅持“學校主導”。整合學校與附屬醫(yī)院臨床資源，強化有組織學科建設，探索醫(yī)教共引機制，人才引育與學科建設齊頭并進。在重慶市委支持下，以“大重醫(yī)一盤棋”為主線思路，2024年學校出臺“校院聯(lián)合引才”系列文件，探索具有市域乃至地區(qū)競爭力的引才模式，搭建起發(fā)揮學校優(yōu)勢、凸顯學校特色的引才制度框架。學校海外引才工作案例獲重慶市教育發(fā)展報告典型案例一等獎，人才引進工作經(jīng)驗啟示在《重慶教育工作專報》刊發(fā)。

堅持“學院主引”。推動引才主體下移，夯實院系引才責任，強化監(jiān)測考核，將人才引進質效作為重要指標納入學院黨建和事業(yè)發(fā)展考核體系，作為班子考核和干部評價的重要內容。在學院積極主動作為下，附屬第二醫(yī)院引進英國倫敦大學學院阮雄中教授擔任代謝病研究院院長。阮雄中教授提出的新“CKD”（Cardio Kidney Diabetes）慢病管理理念，為代謝性疾病跨學科協(xié)作提供了創(chuàng)新思路，促進我市代謝疾病在國內外合作交流，帶動脂代謝疾病的學科跨越式發(fā)展，更好地造福于民。

“項目引才”牽引走

堅持“靶向引才”。以國家重大人才計劃及重慶市重點人才項目為重要抓手，國家級人才總量與增量均位居市屬高校前列。青年人才徐偉是山東東營人，本科和碩士就讀于北京大學，博士畢業(yè)于約翰霍普金斯大學，并繼續(xù)從事博士后研究。她聚焦免疫細胞代謝研究，申請腦橋膠質瘤疫苗產(chǎn)品專利一項，是一顆冉冉升起的科研新星。談及為何回國選擇落戶西部、扎根重慶，她回答，“重慶醫(yī)科大學重視人才、尊重人才，我能心無旁騖、潛心研究，生活也很舒心。我的愛人比我早2年來校工作，安家重慶是個明智的選擇。接下來，我將做好自身科研創(chuàng)新工作，致力于推動科技成果落地轉化，保障人民健康生活?！?/p>

堅持“平臺引才”。2023年斥資4.5億元建成8萬㎡的科創(chuàng)中心，重醫(yī)系統(tǒng)全年投入人才引育資金3.7億元，加快打造高水平科技創(chuàng)新平臺，重點引進“高精尖缺”人才。2025年張澤民院士牽頭成立重慶信息與智慧醫(yī)學研究院，立足西部、服務全國、放眼全球，依托學校學科優(yōu)勢與15所附屬醫(yī)院的臨床資源，推動科技成果高效轉化，力爭在重大疾病防治、新藥創(chuàng)制、人工智能輔助臨床診療等方面實現(xiàn)標志性突破，為重慶加快培育千億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、服務健康中國戰(zhàn)略和人類健康事業(yè)貢獻“重慶智慧”。

“以才引才”齊步走

堅持“朋友圈引才”。學校充分動員和利用海外歸國專家的人脈資源，通過海外合作伙伴、導師、同事等資源發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀人才。此類方式發(fā)現(xiàn)的人才學術背景、品德及科研能力有保障，并且歸國意向和可行性較高。近5年，80%引進的海外人才都是通過“以才引才”方式成功引進，進而扎根重慶。

堅持“團隊式引才”。支持頂尖人才、領軍人才引進優(yōu)秀青年人才充實團隊，在平臺、崗位、待遇、項目經(jīng)費等方面給予個性化支持。2023年美國康奈爾醫(yī)學院附屬休斯敦衛(wèi)理公會研究所副研究員肖柳玲、芬蘭赫爾辛基大學博士后夏吉瀚全職入職學校與相關代謝性疾病研究團隊正是“團隊式引才”成效縮影。

堅持“激勵式引才”。學校以政策“引力”激發(fā)人才“活力”。設立人才引進“伯樂獎”，最高獎金20萬元。2023年以來，累計發(fā)放獎金95萬元。為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，探索構建體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。

經(jīng)驗啟示：

“城校共生”是打開局面的制勝法寶。大學因城市而興，城市因大學而盛。教育、科技、人才一體化戰(zhàn)略布局是黨的二十大報告中重要的理論創(chuàng)新，為強化現(xiàn)代化建設人才支撐提供了實現(xiàn)路徑。高層次人才隊伍建設，尤其是海外高層次人才引進成為各高校工作的重中之重。立足國家戰(zhàn)略和地方發(fā)展，學校深入實施“人才強?！睉?zhàn)略，下好先手棋、贏得主動權、搶占制高點，為現(xiàn)代化新重慶建設賦能添力。

“組織引才”是破解難題的有效手段。“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才?！睂W校積極構建人才引領驅動高質量發(fā)展戰(zhàn)略性布局，健全校黨委統(tǒng)一領導、人才工作領導小組牽頭抓總，院系部處、附屬醫(yī)院和師生員工多跨協(xié)同、全域聯(lián)動的人才工作體系，實施“有組織的引才”，面對海外引才這一難解的“方程式”給出最優(yōu)解。

“以人為本”是招才引智的金色名片。如何吸引海外人才、如何讓海外人才扎根重慶是當前海外引才面對的重要課題。需從人才角度出發(fā)，秉持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的工作理念，放大自身優(yōu)勢、彰顯自信自立，用心用情用誠吸引人才、聚集人才；充分發(fā)揮存量人才隊伍吸引力，尤其是放大以才引才的“葡萄串效應”；立足人才的所思所想，遵循人才發(fā)展的基本規(guī)律，讓人才管理與服務直抵人心。