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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 李慧敏）“大廳有將近200人辦公，前幾年老是感到空調(diào)時(shí)冷時(shí)熱，空氣沉悶，這一年來(lái)不適感漸漸沒(méi)有了，辦事群眾也都反映體感很好?！便~梁區(qū)市民服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心婚姻登記窗口工作人員黃莉說(shuō)。

這得益于自2025年1月起銅梁區(qū)市民服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心推行的能源費(fèi)用托管項(xiàng)目。在短短十個(gè)月內(nèi)，便實(shí)現(xiàn)了高達(dá)38.62%的綜合節(jié)能率和45.56%的減碳率。為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳樹立了可復(fù)制、可推廣的新典范。

零投入激活節(jié)能改革

作為銅梁區(qū)重要的政務(wù)服務(wù)綜合體，建筑面積近4萬(wàn)平方米的市民服務(wù)中心，曾長(zhǎng)期飽受設(shè)備老化、管理粗放帶來(lái)的高能耗困擾。原有空調(diào)系統(tǒng)年耗電量超過(guò)427萬(wàn)度，車庫(kù)照明長(zhǎng)明不熄，能源浪費(fèi)現(xiàn)象突出，不斷增長(zhǎng)的用能支出也給財(cái)政帶來(lái)持續(xù)壓力。

如何解決這個(gè)問(wèn)題？銅梁區(qū)創(chuàng)新引入了“能源費(fèi)用托管”這一市場(chǎng)化機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司，并簽訂10年合作協(xié)議。該模式的核心在于“零財(cái)政投入、十年費(fèi)用零增長(zhǎng)”——由服務(wù)公司全額投資398萬(wàn)元用于全面改造與后期運(yùn)維，政府則通過(guò)未來(lái)節(jié)省的能源費(fèi)用與公司分享效益。這一舉措不僅破解了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造的初始資金難題，更以“輕資產(chǎn)”路徑實(shí)現(xiàn)了政企雙贏，為綠色轉(zhuǎn)型提供了創(chuàng)新解決方案。

智慧革命貫穿用能全鏈條

“節(jié)能不是簡(jiǎn)單‘關(guān)燈斷電’，而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)化管理，在保障政務(wù)服務(wù)品質(zhì)的前提下，讓每一度電、每一方水都用在‘刀刃上’?！敝貞c瑞程智慧城市運(yùn)營(yíng)管理有限公司運(yùn)維部經(jīng)理龍際光介紹，改造工程瞄準(zhǔn)了能耗重點(diǎn)領(lǐng)域：針對(duì)空調(diào)這一“用電大戶”，項(xiàng)目通過(guò)加裝高效預(yù)冷裝置、更換老舊水泵與保溫管道，并搭建集成了上百個(gè)傳感器的中央空調(diào)集中控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從“粗放運(yùn)行”到“按需調(diào)節(jié)”的智能蛻變。

智慧觸角延伸至每個(gè)角落。車庫(kù)照明實(shí)現(xiàn)了“車來(lái)燈亮，車走燈暗”的自動(dòng)感應(yīng)，能耗直降60%；各樓層加裝的獨(dú)立計(jì)量裝置，讓水電消耗變得實(shí)時(shí)可視、精準(zhǔn)可控，十個(gè)月內(nèi)累計(jì)節(jié)約用水187噸。同時(shí)，大樓屋頂鋪設(shè)的太陽(yáng)能光伏板，年發(fā)電量預(yù)計(jì)可達(dá)58萬(wàn)千瓦時(shí)，可滿足大樓約15%的用電需求，形成了“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的綠色供能模式。

所有這些子系統(tǒng)，均被整合在一個(gè)智慧能源管理平臺(tái)之上。這個(gè)“智慧大腦”具備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程調(diào)控、異常預(yù)警和數(shù)據(jù)分析四大功能，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)維修到“預(yù)防性維護(hù)”的跨越，為持續(xù)挖掘節(jié)能潛力提供了科學(xué)依據(jù)。

從“單個(gè)項(xiàng)目”到“區(qū)域推廣”

十個(gè)月的實(shí)踐，讓項(xiàng)目的“含金量”充分顯現(xiàn)。在生態(tài)效益上，項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤209.52噸，減少二氧化碳排放893.95噸，相當(dāng)于種植了2.4萬(wàn)棵樹，單位建筑面積能耗與人均能耗大幅下降。在經(jīng)濟(jì)效益上，實(shí)現(xiàn)了“財(cái)政減負(fù)、企業(yè)盈利”的雙贏局面，預(yù)計(jì)全年節(jié)約用能支出可達(dá)100萬(wàn)元。

更深遠(yuǎn)的效益在于其社會(huì)示范價(jià)值。針對(duì)5家單位用能需求不同、責(zé)任邊界模糊的問(wèn)題，銅梁區(qū)組建 “5單位+節(jié)能服務(wù)公司”聯(lián)合工作小組，建立“專人對(duì)接、數(shù)據(jù)互通、問(wèn)題共解”的協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“各自管理”到“統(tǒng)一運(yùn)維”的轉(zhuǎn)變。這一模式已被銅梁區(qū)其他政務(wù)辦公區(qū)借鑒，同時(shí)吸引周邊區(qū)縣公共機(jī)構(gòu)前來(lái)考察學(xué)習(xí)，成為重慶市級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源托管的示范樣本。

“下一步，我們將持續(xù)優(yōu)化智慧能源管理平臺(tái)算法，探索光伏電力與儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)合，進(jìn)一步省電節(jié)能?！便~梁區(qū)市民服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心主任唐娟介紹，計(jì)劃把市民服務(wù)中心的成功經(jīng)驗(yàn)提煉為標(biāo)準(zhǔn)模式，向?qū)W校、醫(yī)院等更多公共機(jī)構(gòu)推廣，助力綠色低碳城市建設(shè)。