“例會+走訪”激活鄉(xiāng)村治理新動能——云陽縣堰坪鎮(zhèn)以機制創(chuàng)新提升基層服務效能
2025-12-19 10:10:45 來源： 第1眼TV-華龍網(wǎng)
第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（記者 張馨月 通訊員 譚陽梅）每周固定的“集中辦公日”，鎮(zhèn)村干部齊聚一堂；會后組隊走訪，直奔田間地頭解決問題——2025年以來，云陽縣堰坪鎮(zhèn)創(chuàng)新推行的“工作例會+聯(lián)動走訪”工作機制，正成為破解基層治理難題、凝聚干群合力的有效抓手。
通過固定時間集中議事、多方力量聯(lián)動攻堅、下沉一線服務群眾，該鎮(zhèn)有效解決了村級事務中信息不對稱、資源分散、服務不優(yōu)等難題，實現(xiàn)了基層工作效率與群眾滿意度的雙提升。
集中例會 打破信息壁壘凝聚工作合力
“以前村干部、駐村干部、鎮(zhèn)干部各忙一攤，信息不通、合力不足?！币晃粎⑴c例會的駐村干部坦言，“現(xiàn)在每周固定‘碰頭’，情況一目了然，協(xié)作順暢多了。”
記者了解到，例會采取“村干部逐一匯報+駐村干部補位+聯(lián)系村領導點題”的方式，全面復盤上周產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、民生保障等重點工作的推進情況。今年以來，該鎮(zhèn)累計召開集中例會120余場，精準厘清工作堵點43個。
針對梳理出的問題，與會人員開展“頭腦風暴”集體會商，村干部結(jié)合基層實操提出解決方案，駐村干部對接政策資源給予指導，聯(lián)系村領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)明確方向。截至目前，通過集中研判已高效破解重難點問題68個。
不僅如此，為確保任務落實，堰坪鎮(zhèn)還建立了“問題清單+責任清單+時限清單”臺賬管理機制，明確每項任務的牽頭領導、責任人員和完成節(jié)點，實行“周調(diào)度、月銷號”的動態(tài)管理模式，有力推動了各項工作落地見效。
聯(lián)動走訪 從“坐等上門”到“主動服務”
例會結(jié)束后，干部們并未返回辦公室，而是按照分片包聯(lián)機制，組成3-5人的走訪小組，直接深入村民小組、田間地頭。
“走訪不是簡單‘打卡’，我們帶著例會梳理的問題清單下去，針對性更強?！币晃淮甯刹扛嬖V記者。走訪重點關(guān)注脫貧戶、監(jiān)測戶、老年人等特殊群體，確保村情民意全掌握、群眾訴求全知曉。
結(jié)合醫(yī)保參保、養(yǎng)老認證等當前重點工作，走訪人員用群眾聽得懂的“大白話”開展政策宣傳，累計發(fā)放宣傳資料2000余份，讓政策紅利真正直達基層。
對于群眾反映的飲水困難、醫(yī)保報銷、矛盾糾紛等問題，能現(xiàn)場解決的立即辦理；需要協(xié)調(diào)的，則納入“民生實事臺賬”，明確辦結(jié)時限。今年以來，堰坪鎮(zhèn)累計走訪群眾8000余戶，收集意見建議230余條，現(xiàn)場解決群眾實際困難156個。
閉環(huán)管理 推動問題清零提升服務效能
在聯(lián)動走訪察民情的同時，堰坪鎮(zhèn)同步建立起一套完整的跟蹤督辦體系，確保群眾反映的每一條意見都能得到閉環(huán)處理。通過“例會部署-走訪收集-專班落實-例會反饋”的閉環(huán)機制，每周例會上都會通報上周問題的辦理進度，對推進滯后的事項進行約談并壓實整改責任。今年以來，納入臺賬的74件民生實事已全部辦結(jié)，群眾滿意度達98%。
為促進經(jīng)驗共享與能力提升，例會議程中專門設置了“案例分享”環(huán)節(jié)，邀請干部圍繞問題解決、服務群眾等主題交流實操經(jīng)驗，提煉可復制、可推廣的工作方法。同時，堰坪鎮(zhèn)將問題解決率、群眾滿意度等核心指標納入干部考核體系，通過“紅黑榜”在村務公開欄、網(wǎng)格微信群等平臺公示，并積極宣傳展示先進典型和工作成效，營造出“比學趕超、實干擔當”的濃厚氛圍。
從會議室到田間地頭，從問題梳理到落實反饋，堰坪鎮(zhèn)通過“工作例會+聯(lián)動走訪”機制的深度融合，不僅提升了基層治理的精細化水平，更在主動服務、有效回應中拉近了干群關(guān)系，為鄉(xiāng)村振興注入了可持續(xù)的治理動能。這套務實管用的工作機制，正推動該鎮(zhèn)基層治理從“管理”向“服務”、從“被動”向“主動”深刻轉(zhuǎn)變。
責任編輯：王婷婷
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