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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（記者 梁浩楠）12月22日，記者從重慶市國資委獲悉，經(jīng)過數(shù)輪迭代，國資國企數(shù)字化穿透式監(jiān)管體系已實(shí)現(xiàn)全市全級(jí)次國企100%穿透、核心監(jiān)管業(yè)務(wù)100%在線、核心監(jiān)管場景100%覆蓋，并初步具備了“掌上監(jiān)管”與“AI+監(jiān)管”的核心能力，將監(jiān)管觸角延伸至最末梢的國有企業(yè)，推動(dòng)監(jiān)管模式從傳統(tǒng)的“事后問責(zé)”向“實(shí)時(shí)防控”深刻轉(zhuǎn)型。

重慶國資數(shù)字化監(jiān)管變革始于2019年，通過三輪迭代，構(gòu)建起獨(dú)特的“1614”穿透式監(jiān)管體系。它以一套國企改革發(fā)展綜合報(bào)表為基，覆蓋從資本布局到安全穩(wěn)定的六大場景，并細(xì)化為投資、財(cái)務(wù)、債務(wù)等14個(gè)具體監(jiān)管領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了對國企經(jīng)營活動(dòng)的全景洞察。

“我們已將95%的監(jiān)管數(shù)據(jù)納入自動(dòng)采集軌道，徹底改變了以往層層上報(bào)的模式。”市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，系統(tǒng)通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、無感歸集，為智能監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

另外，該體系最突出的特征是引入了“AI+監(jiān)管”能力，基于市級(jí)人工智能底座開發(fā)的“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”與“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析”智能體，能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)推理與風(fēng)險(xiǎn)研判，標(biāo)志著監(jiān)管的“最強(qiáng)大腦”已投入實(shí)戰(zhàn)。

在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面，系統(tǒng)已累計(jì)監(jiān)測資金流動(dòng)356萬余筆，跟蹤企業(yè)融資超2萬筆，助力企業(yè)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，非標(biāo)與短期債務(wù)比例顯著下降。在投資監(jiān)管領(lǐng)域，系統(tǒng)累計(jì)掃描了8000余個(gè)投資項(xiàng)目，通過內(nèi)置模型多次發(fā)出精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并輔助監(jiān)管部門對多個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目采取了暫緩備案等措施，實(shí)現(xiàn)了投前、投中、投后的全周期風(fēng)險(xiǎn)管控。

近兩年來，系統(tǒng)累計(jì)發(fā)起異常預(yù)警超過5000條，觸發(fā)調(diào)度處置700余次，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制從“事后問責(zé)”向“事中干預(yù)”與“實(shí)時(shí)防控”成功轉(zhuǎn)型，有效避免了“小隱患”演變?yōu)椤按箫L(fēng)險(xiǎn)”。

隨著體系的成熟運(yùn)行，市國資委正致力于推動(dòng)數(shù)字化監(jiān)管與日常業(yè)務(wù)的深度融合，并積極構(gòu)建跨部門的“大監(jiān)督”工作格局，探索與審計(jì)、紀(jì)檢、巡視等監(jiān)督體系在數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)上的協(xié)同。

此外，市國資系統(tǒng)開始系統(tǒng)性地總結(jié)與沉淀在數(shù)字化穿透式監(jiān)管領(lǐng)域的探索成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在形成一套可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與實(shí)施路徑，為全國國資監(jiān)管的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更大力量。