華龍會客廳

黨的二十大報告指出：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領(lǐng)驅(qū)動，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。這些都為我們加快推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

下一步，重醫(yī)附屬兒童醫(yī)院將深入學習貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、實施科教興國戰(zhàn)略、推進健康中國建設(shè)等戰(zhàn)略部署，按照“醫(yī)療立院、科教興院、人才強院、依法治院、文化建院”的發(fā)展思路，堅持以國家需求為導向，以學科建設(shè)為引領(lǐng)，以一切為了兒童健康為出發(fā)點和落腳點，進一步深化國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心、國家一流本科專業(yè)、國家臨床醫(yī)學研究中心、國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輸出單位建設(shè)，大力提升醫(yī)療、教學、科研、管理的自主創(chuàng)新和內(nèi)涵質(zhì)量，加快推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

下一步我們將主要從以下七個方面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一、毫不動搖加強黨的全面領(lǐng)導。緊緊圍繞公立醫(yī)院黨委的五大職能，以深入推進教育部全國黨建工作標桿院系黨委建設(shè)為抓手，實施黨建工作“八大工程”，實現(xiàn)“八個一”目標。一是實施“領(lǐng)航”工程，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，打造一個堅強有力的黨政班子。二是實施“頭雁”工程，加強干部隊伍建設(shè)，打造一支堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍。三是實施“思政”工程，落實立德樹人根本任務(wù)，打造一個立德樹人思政教育體系。四是實施“強基”工程，加強基層黨組織建設(shè)，打造一批標準化規(guī)范化的戰(zhàn)斗堡壘。五是實施“陽光”工程，深化全面從嚴治黨，打造一支先鋒模范帶頭的黨員隊伍。六是實施“聚力”工程，加強統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，打造一批高質(zhì)量可推廣的黨建品牌。七是實施“文化”工程，構(gòu)建團結(jié)奮斗的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造一批宣傳教育思想陣地。八是實施“引領(lǐng)”工程，統(tǒng)籌推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，打造一個黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展示范基地。

二、打造高層次創(chuàng)新人才隊伍。一是加大高層次人才引進力度，積極引進海內(nèi)外優(yōu)秀中青年人才。二是加強塔基人才隊伍建設(shè)，大力實施編制備案制、英才計劃、優(yōu)博資助計劃、全職博后招錄計劃，加強青年人才培養(yǎng)。三是健全院內(nèi)人才培育體系，加快實施院級、廳局級、省部級、國家級中青年人才培養(yǎng)項目，激勵各類人才成長成才。四是深化人事制度改革，開展人員分類分層崗位設(shè)置，推進人事績效薪酬綜合改革，激發(fā)全院職工活力。

三、建立高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。一是深化國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心內(nèi)涵建設(shè)，積極爭創(chuàng)國家兒童醫(yī)學中心。二是加大臨床技術(shù)創(chuàng)新力度，每年確定一批重大臨床技術(shù)創(chuàng)新項目，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力。三是完善分級診療格局，加快構(gòu)建院內(nèi)院外醫(yī)療服務(wù)雙循環(huán)體系，健全互聯(lián)網(wǎng)遠程診療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是加強?？茖２∧芰ㄔO(shè)，提升危急疑難重癥救治水平。

四、推進高水平國家臨床醫(yī)學研究中心建設(shè)。一是大力推進學科建設(shè)，健全學科分類管理評價制度，提升學科內(nèi)涵質(zhì)量。二是加快轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心建設(shè)，建立院企所合作研發(fā)項目團隊，積極推進科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。三是優(yōu)化科研資源配置，健全院內(nèi)外科研配套協(xié)作體系，積極做好新增的科研用地建設(shè)規(guī)劃。四是加快科研創(chuàng)新團隊建設(shè)，健全科研創(chuàng)新激勵約束制度，擴大專兼職科研PI團隊。

五、建設(shè)高標準的醫(yī)學教育平臺。一是落實立德樹人根本任務(wù)，著力“三全育人”思政體系建設(shè)，豐富學生成長成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。二是深化教育教學改革創(chuàng)新，開展批量培養(yǎng)高素質(zhì)兒科醫(yī)學人才的集成教學模式、“可驗證自學模式”的實踐探索，聚焦“醫(yī)學+X”復合型創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)。三是打造高質(zhì)量一流課程。以提升教學質(zhì)量、畢業(yè)生質(zhì)量為核心，建設(shè)一批一流課程示范案例。

六、構(gòu)建高效能的運營管理機制。一是深化人事薪酬綜合改革。完善基于RBRVS及DRGs為核心的績效分配方案，完善HRP運營管理系統(tǒng)，充分調(diào)動全院干事創(chuàng)業(yè)激情。二是完善多院區(qū)運行管理機制。優(yōu)化兩個院區(qū)資源布局，健全江西醫(yī)院管理體系，通過智慧醫(yī)院建設(shè)提升多院區(qū)工作效能。三是提升運營管理能力。強化全面預算管理和全成本管理，健全內(nèi)部控制制度，不斷提升醫(yī)院治理能力。

七、建設(shè)高品質(zhì)三中心醫(yī)院文化。一是以患者為中心，持續(xù)改善患者獲得感。二是以員工為核心，不斷增強職工歸屬感。三是以學生為重心，持續(xù)增加學生幸福感。